Notre présentation portera sur l’augmentation de la valeur par l’amélioration du processus de facturation en vue d’améliorer le positionnement concurrentiel d’une firme d’impartition dans les processus de RH.
Nous vous présenterons les modèles et techniques utilisés dans l’analyse de la situation à améliorer (notamment le FAST), les améliorations proposées, le plan de mise en œuvre de la stratégie évoquée et également une comparaison financière des coûts actuels et des gains projetés issus de la mise en œuvre l’amélioration de proposée au processus de facturation.
The Ontario Ministry of Transportation (MTO) leads Canadian agencies in the use of VA/VE/VM. Ontario’s Ministry of Transportation has seen an expansive growth in the use of VE from an early focus on policies and standards to a robust program that uses the Value Methodologies to improve value in projects, products, services and organizational structure. This presentation will highlight why and how VE and Risk Analysis has been used on Ontario’s largest ever infrastructure projects.
It is difficult for infrastructure owners to know if they have achieved value in large, technically complex (Mega) projects. Mega projects often have aggressive schedules and many constraints. Ontario has turned to using VE and Risk Analysis to systematically challenge the project assumptions and provide decision makers with the opportunity to consider alternatives to the proposed solution. The VE and Risk Analysis process results in Subject Matter Experts developing alternative designs that reflect the true constraints and project risks
L’équipe de Vertima, spécialiste de la certification LEED, présente le USGBC et son équivalent canadien, le CDBCa. Le Green Building Certification Institute (GBCI), fondé en janvier 2008, gère la certification par les tierces parties et les justificatifs d'identité des professionnels du développement durable. Il administre la certification des projets commerciaux et institutionnels sous le couvert du USGBC/LEED. Il s'occupe aussi de la formation des PA LEED et des LEED Green Associates. Vertima présente aussi le fonctionnement du CDBCa, soit le Conseil du bâtiment durable du Canada. Explication du système de pointage pour obtenir la certification LEED des bâtiments, avec étude de cas.
Dans cette présentation, les auteurs expliquent comment l’AV a été utilisée pour réaliser des analyses de la valeur sur trois projets de construction au CEGEP Lionel-Groulx. La présentation est divisée comme suit : Contexte, organisation de projet, objectifs d’intervention, méthodologie, résultats, l’intérêt d’utiliser la méthode (exemple Agora), les leçons apprises. Le tout se termine par une conclusion et liste les conditions de succès.
La nouvelle économie de l’expérience va au-delà des produits et de la livraison des services. Elle touche aux sensations que ressentent les personnes lors d’un évènement.
L’analyse de la valeur peut-être utilisée pour concevoir et développer le positionnement d’une organisation avec une attention sur des normes intangibles. Elle peut aider la transformation de vos produits, de vos services et de votre style de gestion.
La maîtrise de l’expérience client favorise la croissance et la rétention de votre clientèle.
Objectifs :
The author, Paul Johnson of CH2M Hill, describes how value planning assisted the City of Hamilton in determining the best value strategy for a $700 Million investment in wastewater treatment plant, real time control systems and flood control. The City wanted to validate, and adjust as required, the preferred strategies and approaches for three major Wastewater expansion components (Flooding, RTC and Wastewater Treatment plant expansion) in an integrated manner that maximized synergies, reduced cost and schedule and maximized benefits to overall City objectives. The Value Planning study enabled the City to document what was accepted and changed as well as what was analyzed and dismissed, develop an integrated document of the preferred strategies, and develop the program delivery strategies and communications plan.
Mr. Johnson demonstrates that Value Planning is a methodical process that demonstrates due diligence and results to withstand public scrutiny and board oversight.
The Ontario Ministry of Transportation (MTO) leads Canadian agencies in the use of VA/VE/VM. Ontario’s Ministry of Transportation has seen an expansive growth in the use of VE from an early focus on policies and standards to a robust program that uses the Value Methodologies to improve value in projects, products, services and organizational structure. This presentation will highlight why and how VE and Risk Analysis has been used on Ontario’s largest ever infrastructure projects.
It is difficult for infrastructure owners to know if they have achieved value in large, technically complex (Mega) projects. Mega projects often have aggressive schedules and many constraints. Ontario has turned to using VE and Risk Analysis to systematically challenge the project assumptions and provide decision makers with the opportunity to consider alternatives to the proposed solution. The VE and Risk Analysis process results in Subject Matter Experts developing alternative designs that reflect the true constraints and project risks.
L’innovation ouverte est expliquée dans le contexte actuel de développement des produits, dont le cycle de vie est de plus en plus court, tandis que les coûts augmentent, ce qui entraîne une réduction de la rentabilité. Après l’explication des enjeux, du système de l’innovation ouverte, le présentateur montre comment passer à l’action. Il donne l’exemple de la eFormation, la classe virtuelle avec formateur en temps réel de la firme ZBA.