De la restructuration organisationnelle à l’optimisation de produit, l’AF livre la marchandise!

Date: Mardi le 25 janvier 2022
Heure: 1600 (PST), 1700 (MST), 1900 (EST), 2000 (AST)


Résumé
L’analyse fonctionnelle est un outil puissant qui sert à plusieurs usages. C’est l’approche parfaite à utiliser pour identifier les besoins et attentes et les prioriser. On n’appelle pas ça “analyse des besoins” pour rien! Cette approche permet à une équipe d’identifier ce qu’il y a à faire avant d’identifier la solution à utiliser. La gestion du meilleur coût permet par le fait de créer de la valeur pour toutes les parties prenantes: le client (usager et payeur), la production ou construction ou programmation, la direction, les ventes et marketing…

Cette présentation montrera différents exemples d’analyse fonctionnelle dans divers contextes : technique, comme l’optimisation de la consommation en eau, administratif tel que le développement organisationnel, logiciel tel que le développement d’un simulateur, business tel que la gestion d’un portefeuille de projets et autres. Tous ces exemples ont en commun qu’ils ont utilisé la démarche d’analyse fonctionnelle avant de commencer à développer la solution, et ont créé de la valeur.

Conférencière
Lucie Parrot, P.eng. M.eng, CVS-life, FSAVE

Lucie Parrot est ingénieure industrielle et présidente de Martin Parrot depuis 24 ans. Elle a une très grande expertise en Management de la valeur et est impliquée dans l’animation d’études de la valeur, plus de 300 ateliers au Canada et à l’International. Elle est Certified Value Specialist et Fellow de SAVE international. De plus, elle enseigne l’ingénierie de la valeur à l’université McGill à Montréal et à l’Université de la valeur à Genève. Ses clients sont dans tous les secteurs d’affaires tel que les mines, le manufacturier, le rail, le traitement des eaux, les ponts et routes, les infrastructures urbaines, mais aussi en TI, en développement de procédés et processus, et en développement organisationnel.