Octobre 2026

Révéler la valeur cachée : comment la mobilisation des parties prenantes transforme les décisions de développement immobilier — Étude de cas en AV en aménagement foncier

Les décisions en matière de développement immobilier sont souvent limitées par des intérêts concurrents : exigences réglementaires, hypothèses de conception, pressions sur les coûts et priorités des parties prenantes. Les approches conventionnelles considèrent ces éléments comme des paramètres fixes. La méthodologie de l’analyse de la valeur propose une voie différente, dans laquelle un engagement structuré avec les autorités compétentes, le personnel municipal et les consultants techniques permet de transformer les contraintes en occasions de résolution collaborative de problèmes.
Lorsque les parties prenantes s’entendent dès le début du processus d’analyse de la valeur sur des objectifs de projet communs, elles apportent des perspectives qui font ressortir des gains d’efficacité cachés, invisibles pour chacune d’elles prise isolément. Cette présentation examine comment une mobilisation délibérée des parties prenantes transforme les décisions de développement en favorisant le consensus, en validant les solutions de rechange et en dégageant une valeur économique au bénéfice de toutes les parties. Nous illustrons ces principes au moyen d’un projet résidentiel de 92 unités dans la ville de Newmarket, qui avait déjà obtenu l’approbation d’une modification au plan officiel et au règlement de zonage. Un atelier collaboratif d’analyse de la valeur et une analyse menée avec la Ville, la région de York, les services d’incendie de Central York ainsi que nos partenaires propriétaires, promoteurs et ingénieurs ont permis de cerner des économies de 2,01 millions de dollars (une réduction des coûts de 25,3 %) tout en maintenant l’intégralité de la densité prévue au programme. Élément déterminant du résultat : les municipalités ont confirmé que le plan d’aménagement remanié constituait la meilleure option examinée, démontrant ainsi que la méthodologie de la valeur favorise l’adhésion plutôt que les frictions.
Les participants apprendront comment une analyse de la valeur structurée sert de cadre de communication pour transformer les contraintes réglementaires en possibilités de conception, et comment une mobilisation transparente des parties prenantes, aux moments opportuns, permet de dégager une valeur qu’une optimisation menée de façon isolée ne saurait atteindre.