Novembre 2007
AV/MV dans l’innovation :
Formation en TRIZ ~ mercredi 21 nov
Qu’est-ce que c’est
- Séminaire d’une demi-journée sur l’innovation structurée
- Les participants qui auront complété avec succès le projet recevront la certification TRIZ ceinture verte
Qui devrait participer?
- Directeurs, ingénieurs, scientifiques, directeurs de technologie, directeurs R&D, directeurs d’ingénierie, directeurs RH, ingénieurs de la valeur, spécialistes qualité ( six sigma, ceintures vertes, noires et maitres), spécialistes et développement de produits et quiconque est responsable de l’innovation
Pourquoi participer?
- Si vos méthodes actuelles sont bonnes mais pourraient bénéficier d’améliorations, vous devriez venir!
- Si vos marges de profit baissent et vos programmes de changement de produisent que de maigres améliorations, vous devriez venir!
- Si vous voulez de meilleurs retours sur vos efforts de réduction de coût, efforts d’amélioration de la qualité, processus de développement de produits, vous devriez venir!
Quels sont les bénéfices?
- Créativité accrue et techniques de résolutions de problèmes innovatrices
- Être capable de fournir de l’invention sur demande
- Développer des solutions innovantes avec une meilleure valeur économique
- Développer une propriété intellectuelle de plus grande valeur
De quoi parlerons-nous?
- Concepts fondamentaux d’innovation structurée (idéalité, modèles de fonctions, principes inventifs, ressources, contradictions)
- Comment et où l’innovation structurée est un complément et un ajout au DFSS, Six sigma, méthodes d’ingénierie des systèmes et de la valeur; études des cas
- Logiciel guidé des outils d’innovation
- Comment implanter l’innovation structurée
- Devoirs post atelier de 10 heures sur 2 semaines
- (1h/jr) dans le but d’obtenir les compétences requises pour résoudre des problèmes d’invention
- Projet post-atelier d’innovation structurée de votre choix : 4 sessions web sur 2 semaines animées par une ceinture noire TRIZ
Coût
- $265 can pour le séminaire d’une demi-journée et les devoirs sur 1 mois et le support sur le projet par conférence internet
- Comprend un abonnement d’un mois au logiciel d’outils de l’innovation guidée
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L’utilisation du Cahier des Charges Fonctionnel pour améliorer la prise de décisions ~ mercredi 21 nov
 Objectif : le cours présentera comment utiliser la méthodologie du Cahier des Charges fonctionnel pour clarifier les décisions à l’étape conceptuelle d’un projet. Plusieurs applications seront aussi discutées.
Présentateurs :- Lucie Parrot, M.ing., CVS (Life)
- Tom Fletcher, P.Eng., CVS
Le séminaire illustrera comment l’analyse fonctionnelle peut être utilisée avec succès pour définir les besoins des usagers et exprimer ces besoins dans un document appellé le cahier des charges fonctionnel. Ces besoins sont exprimés en termes de fonctions et contraintes et à chacune sont définis des critères de performance, avec leur niveau et leur flexibilité.
Le séminaire présentera entre autres : les diagrammes fonctionnels, les critères de performance, la mesure de la performance, fixer des buts stratégiques et tactiques, comment utiliser le CdCF dans le développement de systèmes d’information, et dans des applications en infrastructures et en développement de produits.
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