Description: L’analyse fonctionnelle est un outil puissant qui sert à plusieurs usages. C’est l’approche parfaite à utiliser pour identifier les besoins et attentes et les prioriser. On n’appelle pas ça «?analyse des besoins?» pour rien! Cette approche permet à une équipe d’identifier ce qu’il y a à faire avant d’identifier la solution à utiliser. La gestion du meilleur coût permet par le fait de créer de la valeur pour toutes les parties prenantes : le client (usager et payeur), la production ou la construction ou la programmation, la direction, les ventes et marketing…

Cette présentation montrera différents exemples d’analyse fonctionnelle dans divers contextes : technique, comme l’optimisation de la consommation en eau, administratif tel que le développement organisationnel, logiciel tel que le développement d’un simulateur, affaire telle que la gestion d’un portefeuille de projets et autres. Tous ces exemples ont en commun qu’une bonne analyse fonctionnelle a été effectuée avant de commencer à développer une solution et a été utilisée pour créer de la valeur.